Probleme_loesen

Wenn ich auf Anhieb keine gute Lösung für ein Problem finde, werde ich es erstmal zurückstellen und weiter drüber nachdenken. Meistens fällt mir eine gute Lösung ein, wenn ich über das Problem geschlafen habe, wenn ich mich vorher intensiv damit befasst habe.

Ich neige dazu die letzte Lösung auf alle neuen Probleme anwenden zu wollen, auch wenn es nicht der beste Weg ist.

Ich möchte versuchen mich nicht auf einen Lösungsansatz (Taktik) festzulegen, sondern mir zuerst das Ziel (Strategie) vor Augen zu führen und das Problem wirklich zu verstehen. Was möchte ich wirklich erreichen? Anschließend kann ich mir eine oder mehrere Lösungen überlegen.

Was würde ich einem Freund in der gleichen Situation raten?

Ich versuche jeden Tag eine Kleinigkeit zu verbessern

  1. Ziel definieren

  2. Problem in ausführbare Aufgaben aufteilen

  3. System zum Aufgaben abarbeiten erstellen

  4. Aufgaben ausführen

  • Die Lösungen zu Problemen ist immer ein Mittelweg / Balance, nie ein Extrem

  • Es gibt nicht die eine perfekte Lösung (Eierlegende-Woll-Milch-Sau), es ist immer eine Kombination von mehreren Dingen

  • Nie zu sehr auf einen Lösungsweg setzen, das führt zu anderen Problemen (too big to fail, Systemrisiko)

  • Alle Möglichkeiten, Interessen und Sichtweisen einbeziehen

  • Es ist immer eine Kombination vom Lokalen und Globalen

  • Jeder Mensch verbessert sich selbst, gleichzeitig wird die Gesellschaft als Ganzes verbessert (Institutionen schaffen) -> Menschen können sich besser verbessern -> bessere Institutionen -> Aufwärtsdynamik

  • Jedes Haus versorgt sich selbst (dezentral, smart), gleichzeitig werden die Stromnetze (Supergrid, virtuelle Kraftwerke) und Speicher verbessert

Anstatt endlos Annahmen zudiskutieren einen Prototypen bauen und ausprobieren.

Wie kann ich das Positive / Funktionierende des aktuellen Ablaufs beibehalten und ihn gleichzeitig verbessern.

"Every Problem Contains the Seed of its Own Solution" - NORMAN VINCENT PEALE

  • Probleme sind Gelegenheiten zur Verbesserung

  • Lösungen suchen anstatt Beschweren

Beispiele

Finanzen

Ziel: X Euro im Depot System: Jeden Monat per Sparplan Anteile kaufen

Abnehmen

Ziel: X kg abnehmen System: Jeden Tag an Ernährungs- und Trainingsplan halten

Lösungen

Für die meisten "normalen" Probleme gibt es einfache Lösungen. Ich stehe mir nur selbst im Weg. Es fällt mir schwer meine eigenen Fehler zu erkennen. Deshalb ist die offensichtliche Lösung für mich oft nicht so klar zu erkennen. Ich wundere mich oft, wie lange ich gebraucht habe um auf die einfachsten Lösungen zu kommen. Vieles wirkt im Nachhinein trivial.

Es fällt anderen oft viel leichter diese Lösungen zu erkennen. Es ist daher ratsam meine Probleme mit anderen zu diskutieren, um eine andere Sichtweise zu bekommen. Es hilft auch darüber zu schreiben.

Eine weitere Schwierigkeit sind meine Präferenzen. Manchmal möchte ich die beste Lösung nicht, weil sie mir nicht gefällt oder ich kein Interesse daran habe.

Ich glaube zum Beispiel, dass Investments in Immobilien ein sehr guter Weg sind ein Vermögen aufzubauen. Ich möchte mich aber nicht damit auseinandersetzen.

Bevor ich etwas mache, möchte ich es im Detail aufschreiben. Dadurch werden mir Fehler oder andere Ansätze klar.

Tools

Beschweren löst keine Probleme

Egal wie sehr wir uns beschweren, es wird das Problem nicht lösen.

Wenn wir uns dabei erwischen, können wir uns fragen:

"Wenn ich XYZ nicht mag, was möchte ich stattdessen?"

Das bringt uns dazu in einen anderen Modus zu wechslen. Wir übernehmen Verantwortung.

Wir können die Frage weiter spezifizieren, damit die Antwort klarer wird:

  • Was würde ich wollen, wenn ich wüsste, dass es einfach und spaßig ist?

  • Was würde ich wollen, wenn ich wüsste, dass ich weder Geld, Zeit oder Energie verschwenden würde?

  • Was würde ich wollen, wenn ich wüsste, dass niemand verletzt oder verägert sein würde?

  • Was würde ich wollen, wenn ich wüsste, dass niemand mich für verrückt hält?

  • Was würde ich wollen, wenn ich nicht so viel Angst hätte es zu vermasseln?

This Book Will Make You Dangerous

Ray Dalios 5 Schritte Prozess

  1. Klare Ziele setzen

  2. Probleme identifizieren, die im Weg stehen

  3. Ursache der Probleme diagnostizieren

  4. Pläne schmieden, um sie zu überwinden

  5. Pläne umsetzten

Principles

Conjungere Ad Solvendum

"Connection facilitates creativity in all domains. When people truly listen to one another, something reliably magical happens: seemingly irremediable confusions do become clear flowing streams. This is true in a marriage, a friendship, or a professional collaboration." - Michael Gelb

Wenn wir uns die Zeit nehmen einander kennenzulernen bevor wir versuchen ein Problem zu lösen, fällt es uns leichter einander zu verstehen.

Wir hören den anderen wirklich zu und sind präsent.

The Art of Connection

Angeschlossen bleiben

Stellen Sie sich Ihre Gedanken wie einen neu gekauften, hochmodernen Flachbildfernseher vor.

Man nimmt es eifrig aus der Verpackung, aber es lässt sich nicht anstellen.

Eine elektrische Verbindung hat sich gelöst; Es gibt keinen Kauf eines neuen Anschlusses, Sie müssen ihn aus eigener Kraft reparieren.

Schlimmer noch, die Verbindung wird sich immer wieder lösen – Sie müssen sie jeden Tag reparieren.

Aber die unterbrochene Verbindung in Ihrem Kopf betrifft nicht die elektrische Energie, sondern höhere Kräfte.

Und jedes Mal, wenn die Verbindung abbricht, taucht eines Ihrer persönlichen Probleme auf.

Die Tools reparieren die Verbindung – deshalb funktionieren sie. Aber die Verbindung hält nie; es wird wieder kaputt gehen.

Das macht den Umgang mit Werkzeugen zu einer Aufgabe ohne Ende.

The Tools

Design Thinking

Design Thinking ist ein amorphes Konzept, das seinen Namen von David Kelley, einem weiteren Stanford-Professor und Mitbegründer von IDEO, erhielt, als er erklären wollte, dass erfolgreiche Designer eine andere Denkweise und Herangehensweise haben als die meisten Menschen.

Wir alle haben es an der d.school übernommen und angepasst, und die Idee kam wie ein Blitz auf.

Plötzlich redeten alle über dieses neue Konzept, Design Thinking, etwas, das ich seit einem halben Jahrhundert praktizierte, ohne einen richtigen Namen dafür zu haben.

Es ist jedoch schwierig, eine genaue Definition für Design Thinking zu geben, aber da ich einer seiner „Erfinder“ bin, kann ich Ihnen sicherlich eine Vorstellung von den Prinzipien geben, auf die wir im Laufe des Buches eingehen werden:

  1. Mitfühlen. Hier fängt es an. Wenn Sie entwerfen, tun Sie es nicht in erster Linie für sich selbst, sondern berücksichtigen dabei die Bedürfnisse und Wünsche anderer Menschen. Ganz gleich, ob Sie eine bessere Achterbahn oder ein besseres Wartezimmererlebnis im Krankenhaus entwerfen, die Idee besteht darin, sich um die Erfahrungen der Benutzer zu kümmern und herauszufinden, wie Sie helfen können. In diesem Schritt erfahren Sie, was die Probleme sind.

  2. Definieren Sie das Problem. Grenzen Sie ein, welches Problem Sie lösen oder welche Frage Sie beantworten möchten.

  3. Ideen entwickeln. Generieren Sie mögliche Lösungen mit beliebigen Mitteln – Brainstorming, Mind Mapping, Skizzieren auf Servietten. . . Wie auch immer, Sie arbeiten am besten.

  4. Prototyp. Ohne verrückt zu werden, um etwas Perfektes (oder auch nur annähernd Perfektes) zu machen, bauen Sie Ihr Projekt in physischer Form auf oder entwickeln Sie die Pläne für das, was Sie umsetzen werden.

  5. Testen Sie und holen Sie sich Feedback.

Eines der wichtigen Konzepte des Design Thinking ist, dass Scheitern ein wertvoller Teil des Prozesses sein kann.

„Das Einzige, wovor man Angst haben muss, ist die Angst selbst“, sagte Franklin D. Roosevelt, und ich sage, das Einzige, wovor man Angst haben muss, ist, nicht aus seinen Fehlern zu lernen.

Sie können oft scheitern, solange Sie aus diesen Fehlern lernen und am Ende eine Lösung finden.

The Achievement Habit

Zitate

"The goal here is not to remove all your problems. Rather, it’s to upgrade the quality of your existing problems so they become ones worth solving." - Thankfully, Life Is Full of Problems

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